为切实推进集团公司制度化高效运作，持续稳健为集团发展提供坚强保证， 2月19日集团公司召开了为期两天的集中学习培训会。
集团董事郝振飞主持会议并发表纲领性讲话。公司综合管理与监督部、市场拓展与项目管理部、工程技术部、艺术设计与策划部、设计研究院、石马川大峡谷文化旅游园区、北京国视金桥、榆林分公司、计划财务与后勤保障部等各部门负责人及全体员工纷纷踊跃发言，为集团建设建言献策。
集团董事郝振飞在会上讲话时说，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是公司加快转型升级、提质增速、推动高质量发展的关键时期，公司之所以要求全体员工集中进行学习培训，目的就是要通过学习，确保2020年度开展的各项事业能扎实推进、落到实处、取得实效。就开展好学习培训工作，公司董事郝振飞要求，一是要严格纪律，执行到位。希望大家认真学好各项制度，切实领会制度实质，通过学习培训，提高思想水平、工作水平、业务水平和综合能力。二是要互相学习，共同进步。大家要珍惜学习机会，加强相互交流，互相切磋、互相启发、交流思考、取长补短，达到共同提高、共同进步的目的。三是要知行合一，学以致用。学习是前提、领会是关键、落实是根本，大家既要通过学习切实提高抓执行、抓落实的思想自觉和行动自觉，更要强化工作责任，明确工作重点，细化目标任务，落实时限要求，激发干劲作为，在制度的建立下切实将公司年度计划和各项管理要求分解落实、执行到位，特别要切实以“只争朝夕、不负韶华”的担当和作为，汇聚各方面正能力，确保集团公司制度化规范化运营，促进集团稳健向上的发展势头。
培训会上，各部门负责人从管理办法出台的背景、突出的问题、解决的策略、奖惩的机制等方面，对管理办法作了全面系统、细致深入的解读。参加培训人员集中精力、聚精会神地听取了解读说明，培训会达到了预期效果、取得了良好成效。
通过学习培训，使大家进一步认识到了集团公司的制度化、规范化运营已势在必行。制度化的建立，既理清了具体到个人的工作思路，也强化了个人的责任担当，同时也极大地激发了动能，切实以“调整、规范、创新、提升”为抓手，努力在只争朝夕、不负韶华、奋斗进取、展示作为中，以实际行动谱写陕西文旅集团公司改革发展新篇章。
